PPN training & ontwikkeling
Leiderschap en teamontwikkeling
programma
trainen van alle lagen
Ons programma richt zich niet alleen op directies en managementteams maar betrekt ook de medewerkers in de teams bij de gewenste verandering. Immers, leiders én medewerkers vormen samen de kern in een organisatie. In tegenstelling tot bestaande benaderingen vermijden wij een ‘dag op de hei’- waaraan vaak alleen het MT of de directie deelneemt. Op basis van onze jarenlange ervaring zijn wij ervan overtuigd dat de beste resultaten en meest blijvende groei in leiderschap en teamontwikkeling bereikt wordt door beide apart van elkaar te trainen en vervolgens bij elkaar te brengen in een borgingsbijeenkomst. In de borgingsbijeenkomst worden gezamenlijk de doelen gesteld en de concrete acties in gang gezet, na 4 maanden gevolgd door een evaluatie.
onderdeel leiderschap
Wat doen goede leiders nu eigenlijk?
Wat is het onderscheid tussen management en leiderschap?
Vragen die voor ons bij PPN training & ontwikkeling de basis vormen voor het programma wat we hebben ontwikkeld over leiderschap. Vaak wordt het concept van leiderschap te idealistisch en abstract en daarmee qua toepasbaarheid minder goed bereikbaar gemaakt naar ons idee. Ons programma is gebaseerd op een pragmatisch en toegankelijk raamwerk wat de kern van leiderschap benadert vanuit 6 onderdelen. Het biedt deelnemers concrete handvatten en geeft direct een spiegel vanuit de praktijk.
onderdeel teamontwikkeling
Wat maakt teams succesvol?
In het teamontwikkelingsdeel gaan we aan de slag om elkaar nog net iets beter te leren kennen, en kijken we naar ieders kernkwaliteiten en valkuilen en hoe we die nog beter in kunnen zetten in ons team. We leren hoe én gaan elkaar concreet feedback te geven. Verder gaan we ontdekken wat een team succesvol maakt op basis van de piramide van Lencioni, en hoe wij als team daaraan kunnen werken. Aan het eind gaan we ons voorbereiden op de borgingsbijeenkomst met de manager.
onderdeel borging en evaluatie
Leiders en teams borgen samen
De belangrijkste kracht van het programma zit erin dat we uiteindelijk de leiders en de teams samenbrengen, waarbij we inzichten en verwachtingen over en weer concreet maken. Daarbij laten wij ook onderstromen en ongemak niet onbesproken. De uitkomsten leggen we vast in een borgingsdocument met heldere verwachtingen en afspraken over en weer. Na 4 maanden volgt een evaluatiebijeenkomst waarbij we optioneel ook senior managers of bestuurders uitnodigen.
Johan Eisma
Hartger Pruiksma
Leiderschap en teamontwikkeling gaan hand in hand
Het programma is geschikt voor zowel lijn- als projectorganisatie
Resultaten worden geborgd en geëvalueerd
Wij brengen samen meer dan 50 jaar ervaring
Wij geloven in het trainen en opleiden van alle lagen en brengen dat vervolgens bij elkaar
